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后勤總體工作思路是“安全、高效、滿意、質量”,努力在規范管理和服務標準、改革運營機制、優化服務環境、提高服務質量等四個方面創新工作,...
訪問后勤網站后勤管理處是我校的后勤管理與后勤服務保障部門?! ?/p>
后勤管理處的管理職責包括:負責制定學校后勤工作發展規劃和年度工作計劃,建立和完善后勤各項相關管理制度;負責后勤國有資產的日常管理;完善學校后勤經費預決算管理制度,參與學校對后勤服務內容、服務標準、服務價格的制定和服務成本的核算,制定和完善后勤服務考核辦法;根據學?,F有狀況,對校園環境進行綜合規劃,對現有存在的問題進行優化、改造,提出實施方案;負責師生員工的醫療衛生保健,公費醫療管理,教職工及學生體檢、衛生健康知識教育和宣傳,疾病預防、健康咨詢、計劃生育、婦幼保健工作;負責學校節約能源和環境保護管理工作,制定消耗指標、管理辦法和收費標準,并監督實施;負責受理相關工作的投訴、來訪和信訪工作以及完成學校交辦的其它工作任務。負責社區的管理與服務工作即原家委會的相關工作。負責金臺路、酒仙橋兩校區的后勤管理與服務工作。
后勤管理處的服務職責包括:負責學?;A設施(含道路)的日常維護;給排水、熱力、電力等檢查井、閥門井及閥門等的檢修、維護;負責電梯、鍋爐房、換熱站、電站、水井、設備間等供水、供暖、供電設備設施的日常維護、保養、檢修等,確保設備設施安全運行;負責全校師生員工的飲食服務工作、學生公寓管理工作、校園環境(綠化、衛生)日常管理和維護工作;負責房屋修繕(零修)及應急搶修等運行保障工作。受學校委托,負責所轄資產的日常管理等。
后勤處下設11個二級單位,分別是黨政辦公室、人力資源科、能源管理科、資產管理科、校醫院、公寓管理科、飲食服務科、物業服務科、校園管理科、社區管理科、東部校區物業服務科。
后勤總體工作思路是“安全、高效、滿意、質量”,努力在規范管理和服務標準、改革運營機制、優化服務環境、提高服務質量等四個方面創新工作,完成年度服務任務。后勤處所有工作以保安全為前提,確保安全有序運行,確保學校安全穩定;以提高效率為抓手,整合后勤現有資源,提高服務保障能力;以師生員工滿意為目標,實現和諧后勤,為建設和諧校園做貢獻;以質量為核心,提高服務水平,建設適應新大學要求的一流后勤。